领导为什么不鼓励越级汇报，却喜欢听小报告？

领导为什么不鼓励越级汇报，却喜欢听小报告？

(资料图片仅供参考)

为什么领导们都不鼓励越级汇报呢？

至少有两个原因：一，如果人人都想越级汇报，那最高的领导得忙成什么样？二、越级汇报会破坏那所谓的等级制度，让它等同于虚设，越级汇报可以说是对整个等级制度的挑衅。

所以， 大多数领导都不会认可越级汇报。

但是，领导有时候也需要一些信息，来避免自己被下面的人糊弄了，怎么办？偶尔会听一些小报告，这是一种阴暗心理的权谋。

所以，我们要牢记一点，正经事你就不要越级汇报了，领导喜欢听他不知道的信息。

很多人可能为了公司的利益，为了提高工作效率，觉得事情比较重要，觉得自己的直属领导做不了主，所以，要越级汇报。

你觉得是为了公司好，然而事实并不是这样。你知道越级汇报往往会带来什么后果吗？

越级汇报会引起直属领导的误会，同理，领导的领导也不喜欢这种越级汇报的做法，往往会采用“退回逐级汇报”这样的方式来对待你的越级汇报。你越级汇报不但收不到预期的效果，往往还会造成逮不着狐狸，还惹一身骚的后果，让你的直属领导对你有意见、关系恶化。

因为你这样的行为，其实就是对直属领导的藐视轻视，直属领导以后可能会给你一堆的小鞋穿，给你很难完成的任务，美其名曰培养你，你搞砸了，正好处罚你。

最后的结局，你在大领导那里没有得到重视，在自己的领直属领导这里也成了边缘人，可以说猪八戒照镜子里外不是人。

所以，除非特殊情况，千万不要越级汇报。

那么，什么样的情况可以越级汇报呢？

第一种：直属领导指示，需要你向更高级领导汇报。

直属领导可能出差或者是生病住院这样的情况，时间又比较紧急，任务又比较重要，这种情况下，你可以越级汇报。

但是，汇报的时候也要注意说话的方式、方法，以及汇报之后要跟自己的直属领导沟通汇报的一些情况，通报一下。

第二种：因为工作需要，越级向领导的领导直接汇报。

汇报的时候要注意表达直属领导的观点、想法、对待问题的分析和看法，哪怕你的观点跟你的直属领导有很大的不同，也不要随便修改。一定要支持直属领导的意见，本着直属领导的意见，向更高的领导汇报，千万不要替你的直属领导瞎做主。

第三种：更高领导对你做出指示和要求。

但是，这种情况，你仍然需要通报直属领导，让直属领导知晓你在忙什么，不要造成一些不必要的误会，比如说，你本职工作耽误了，影响了团队的进度。

第四种：你跟直属领导不一致。

这样的情况也会有，这个时候，为了公司的利益，你可以跟直属沟通，让他带着你一起去找更高领导沟通，或者是直接通知他你的想法。

当然，你最好不要有这样的情况，大领导忙着呢，哪有时间管你这破事，你不服管，还想往上闹，也会让大领导看低你的直属领导和你。

第五种：高层领导暗中示意。

有一类领导，为了更全面地了解到情况，会在团队中安插一两个钉子，帮助他监控一些管理人员。

你也要注意这种情况，有人经常背着大家找高层领导，可能就是大领导的耳目。

当然了，有一种情况，如果大领导选中你做耳目，你要不要做呢？

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